El proceso productivo de cualquier empresa necesita ser analizado y valorado por expertos en el área de Organización Industrial.

La Transformación Digital nos aporta muchas soluciones tecnológicas que deben evaluarse con detenimiento, puesto que no todas las empresas están preparadas para este salto o por consiguiente, no lo necesitan.

Durante la jornada, expondremos un caso real de una empresa del sector Metal, que nos solicitó ayuda en varios aspectos. Trataremos cuáles fueron sus problemas y las soluciones que aplicamos para lograr que la empresa fuera competitiva en el mercado y que diera el salto a la Industria 4.0 en el momento necesario con tal de aumentar la competitividad de esta en el mercado.

Trataremos la importancia de transformar los DATOS en INFORMACIÓN, algo crucial para conseguir una toma de decisiones ágil. 

También veremos cómo nos ayuda la Transformación Digital a nivel de planta con la Digitalización y la Organización Industrial.

AGENDA

9:45-10:00h:

Recepción de asistentes

10:00h - 10:45h:

Caso de éxito: Aumento Margen de Beneficios en Empresa Sector Metal.

Yolanda Fuster, Directora General de Ipyc Ingenieros (DOEET)

Descripción: La problemática de la empresa que desarrollaremos está muy presente en todos los sectores industriales, pero sobre todo en el sector Metal- Mecánico.

El precio final del producto debe ser lo más competitivo posible, con tal de poder optar a subastas y mercados potenciales. Sólo podremos entrar en todo esto si nuestro proceso de fabricación es lo más eficiente posible y productivo, garantizando de este modo un margen de beneficios potente que nos facilite competir frente a otras empresas.

10:45h -11:00:

Ruegos y Preguntas

• Dirección General
• Departamentos de IT
• Departamento de Operaciones
• Departamento Mejora Continua
• Directores Fábrica/ Procesos